从封闭走向开放，腾讯过去5年来做了哪些改变？

9月5日，腾讯股价大上涨4%，多达中国移动，沦为亚洲市值最低的公司。6日，腾讯股价之后下跌，市值突破2万亿港元，挤身全球前十。

7日，马化腾公开发表致合作伙伴的一封公开信，回应如今腾讯的对外开放生态大树早已茁壮为一片森林。那么，这颗“大树”到底是怎么“成林”的，腾讯这些年都做到了什么呢？坚信大部分杨家用户都忘记，当年的腾讯在大众心中仍然是“剽窃”和“QQ”的代名词。

别人有了好产品，腾讯一定会照猫画虎地造一个相近的，然后凭借QQ这个强劲的推展平台，乘势击败竞争对手，这是大家耳熟能详的老套路了。也正是因此，腾讯对一切和QQ有关的反击和垂涎都尤其脆弱，而这一点也是2010年秋天开始愈演愈烈的那场“3Q大战”的根本原因。不过，也正是从这场旷日持久的大战开始，也许是痛定思痛，腾讯作出了一些改变。

仅有产品的对外开放2011年，腾讯发售“临床腾讯”活动，邀社会各界人士向自己明确提出意见和建议。同时，腾讯也认真反思了过去12年的公司发展，指出堵塞自保的模式早已回头到走过，必需亲吻全新的对外开放生态时代。2011年6月的第一届腾讯合作伙伴大会上，马化腾公开发表“关于对外开放的8个自由选择”，从用户、合作伙伴、产业等角度阐述了腾讯对对外开放的忠诚态度和基本原则。

同时宣告，腾讯第一阶段的目标是打造出一个规模仅次于、最顺利的开放平台，扶植所有合作伙伴“再生一个腾讯”。在那时，腾讯的市值只有3000多亿港元。

以此次大会为标志的2011年前后，腾讯完全对合作者对外开放了旗下的所有产品线。2010年9月，QQ空间和朋友社区在腾讯对外开放社区上线；2010年11月，腾讯微博开放平台上线；2011年5月，还包括Web QQ和QQ客户端这两大即时通信产品在内的对外开放计划“Q+”公布。

随后，还包括腾讯朋友、财付通、电子商务、搜搜和QQ彩贝联盟在内的腾讯主要平台产品和数亿活跃用户都相继的面向第三方合作伙伴对外开放。当年的这次完全对外开放，被媒体评价为：集腾讯对过去12年商业模式的反省和对未来趋势思维之中兴。正是在这样一个大背景下，2011年1月，微信上线了。

现在再行回过头来看微信的发展思路，几乎是按照马化腾在第一届合作伙伴大会上的规划展开的。从2012年上线的微信公众平台、2013年上线的微信钱包，以及钱包里现在非常丰富的拓展功能，微信仍然对外展出着对外开放、公平的姿态，这些几乎实践中着马化腾“再生一个腾讯”的目标。

随后几年，腾讯又相继发展和对外开放了许多新的业务。例如2013年对外开放的腾讯媒体开放平台和腾讯云平台。

2014年明确提出的软硬件互相融合的对外开放生态，并月将QQ和微信平台全面向智能硬件对外开放。以及2015年上线的GAD腾讯游戏开发者平台等。

总之，从2011年第一届合作伙伴大会开始，腾讯在大大发展和对外开放的平台化道路上越走越远。非领先业务的换股除了对本身的主要业务展开全面且了解的对外开放之外，腾讯在旗下非领先业务的发展思路方面也展开了大刀阔斧的改革。2013年9月，腾讯与搜狗达成协议战略合作。

除了向搜狗投资之外，腾讯旗下的搜搜业务和其他涉及资产也全部划归搜狗。双方回应未来将在搜寻技术、用户研究及数据挖掘等领域中展开了解合作。

2014年3月，腾讯与京东宣告创建战略合作。除了大股东京东之外，最重要的一点是，腾讯旗下QQ网购、拍拍的电商和物流部门全部划归京东。腾讯易迅虽然在名义上保持独立国家运营的状态，但已名存实亡，且京东持有人其未来的独家全部股份权。

这些想自己做到，但是仍然没有能作好的业务，腾讯全都回头转交了别人，这在2011年以前也是难以想象的。按照马化腾自己的话说道：“过去显然有很多不安心，出于本能，很多事情都想要自己去做到。现在我们感叹半条命，我们把另外半条命转交合作伙伴了。”这里所谓的半条命，正是心态对外开放的腾讯带给的一个必然结果。

普遍的投资最后是投资。腾讯早已几乎从过去“这个不俗，我们也要做到”，改变为“这个不俗，我们要投资”。从2011年至今，腾讯早已几乎改变为一个保守的产业投资者。

其投资对象遍及中外，从创业公司到产业巨头，从当下市场到未来前景，全都有腾讯投资的身影。在O2O领域，腾讯投资了58同城、大众评论和滴滴微信。在创业公司方面，腾讯投资了健美应用于Keep、吃饱了么和中科慧眼。

社交方面，腾讯投资了知乎、Same和Snapchat。此外，腾讯还投资了美国AR公司Meta，美国手游公司Glu Mobile，以及计划铁矿月球矿物资源的美国白科技公司Moon Express，等等。目前，腾讯投资（远比并购）的中外企业数相似300家，而2011年之前这一数字还将近10家。

这些都解释，更加对外开放的腾讯，仍然惧怕别人的发展，担忧别人的打破，反而协助别人茁壮发展壮大。也正如马化腾在9月7日的公开信中提及的：“在横向领域中大大帮助大家茁壮为自律的平台和生态”。这一点从腾讯近几年仍然在希望为创业者做最差的腾讯创业平台和众创空间也能显现出。

近几年，腾讯专心于做到相连，探讨社交平台、数字内容及金融等“两个半”业务，其他横向领域则都转交伙伴合作。按照马化腾的话说道：“我们只做到相连，促使大家‘更加便利流畅地对话’，这是我们的初心所在。”在互联网行业南北对外开放、合作和共赢的大背景之下，未来的腾讯毫无疑问不会更为地对外开放，他们的这片生态化“森林”也将更为可观。

不过，随着市值的大大增高，作为全球市值前十的上市公司之一，腾讯也必定不会面对比以往更好的艰难和挑战。关于这一点，正如马化腾在公开信中谈及的：“我们有信心与合作伙伴及其伙伴、新老朋友资源共享一个胆创意、共计生长的新生态。这个新的生态不会更加像一座森林，显得极具多样性、协调性和承载力。

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